Évaluation du rendement

C’est le moment de repérer les habitudes à temps, d’améliorer la productivité et de promouvoir les talents au sein de votre équipe.

Atteignez le sommet de la performance

Suivez les progrès de vos employés en construisant une évaluation du rendement sur mesure.

Créez des questionnaires sur mesure

Créez des évaluations personnalisables avec vos objectifs ou compétences, vous pouvez les utiliser quand vous en avez besoin.

Choisissez le type de réponse

Sélectionnez le type de réponse qui correspond le mieux à votre méthodologie, rédigez vos propres questions ou utilisez celles que vous trouverez prédéfinies.

Planifiez l’envoi

Préparez vos évaluations de rendement et planifiez-les. Vous pourrez suivre et envoyer un rappel aux employés qui n’ont pas encore répondu.

Obtenez une analyse complète des compétences

1

Assignez l’évaluateur et les évaluateurs correspondants.

2

Vous choisissez jusqu’où vous voulez aller : 90, 180, 270, 360 degrés.

3

Recevez les commentaires de tous les participants et filtrez les résultats.

4

Le moment est venu de prendre les meilleures décisions !

Pourquoi devriez-vous mettre en œuvre l’évaluation du rendement dans votre entreprise ?

Visualisez les résultats dans l’organigramme de votre entreprise

Détectez les points forts et les points d’amélioration pour développer le potentiel de votre équipe

Localisez les conflits et générez des solutions à temps

Offrez les récompenses nécessaires et atteignez le plus haut degré de motivation

People Analytics

Tirez le meilleur parti de vos évaluations du rendement grâce à People Analytics

Faites connaissance avec votre équipe

Consultez les données de réponse de votre équipe dans notre outil d’analyse et appliquez la Business Intelligence à votre entreprise.

Évaluez les points clés

Analysez le degré de participation et le temps de réponse moyen.

Informations visuelles

Consultez les informations à l’aide de graphiques visuels pour optimiser la stratégie rh de votre organisation.

Planifiez des sessions
« one to one » et
améliorez la communication avec votre équipe

Détectez les opportunités d’amélioration à l’avance et résolvez les complications futures.

Communiquez des opportunités d’amélioration à vos employés et stimulez leur performance au sein de l’entreprise.

Proposez des plans de croissance et motivez votre équipe.

Favorisez la communication et augmentez la confiance de votre équipe.

Libérez le potentiel de votre équipe

Appliquez des méthodes d’évaluation du rendement en fonction de vos objectifs.

Carte des talents

Placez stratégiquement les talents dans votre organisation.

9 Box

Identifiez les talents et les leaders potentiels de votre entreprise.

Fenêtre de Johari

Appliquez une méthode de connaissance de soi qui exprime sa propre perception par rapport à celle des autres.